作為引導(dǎo)投資者樹立“理性投資”理念的市場責(zé)任主體的一份子，華安證券與其他會員單位一起，認(rèn)真組織落實(shí)上海證券交易所 “做理性的投資人”3·15投資者教育與保護(hù)主題系列活動，以普及風(fēng)險(xiǎn)管理意識為主線，以倡導(dǎo)投資者權(quán)益保護(hù)為導(dǎo)向，面向廣大投資者，開展了各種形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。
一、 做理性的投資人，我們責(zé)任在身、始于足下
做好投資者保護(hù)工作是證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。為做好本次主體活動，圍繞活動要求，華安證券認(rèn)真制定方案，為活動多謀劃、細(xì)準(zhǔn)備，將活動專題內(nèi)容納入到《華安證券股份有限公司2016年度投資者保護(hù)工作計(jì)劃》貫穿全年，下發(fā)了《關(guān)于開展3.15投資者權(quán)益主題宣傳活動的通知》，使活動既有規(guī)定動作，且務(wù)實(shí)創(chuàng)新地設(shè)計(jì)了符合自身情況的自選動作，細(xì)化活動安排，逐一列明相關(guān)部門職責(zé)分工和時間進(jìn)度，并明確提出了工作要求，以求活動做實(shí)、做深、做細(xì)、做透，并保證了活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
二、 做理性的投資人，打開“互聯(lián)網(wǎng)+”投教模式的新格局
公司不斷順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，創(chuàng)新投資者教育新模式，以華安證券旗下多維度立體式互聯(lián)網(wǎng)投教基地正式上線為契機(jī)，通過該平臺將現(xiàn)代傳播工具與投資者教育有機(jī)結(jié)合，積極開展宣傳，通過網(wǎng)站、微信端等渠道開展活動，并對公司“投資者保護(hù)宣傳原創(chuàng)作品比賽”暨“我的投資故事分享”活動中各部門報(bào)送的113件“我的投資故事分享”參賽作品，65件“投資者保護(hù)宣傳原創(chuàng)作品”，按照評審規(guī)程，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)票選。同時，公司還積極組織、指導(dǎo)營業(yè)部同步開展“首席投資顧問的一堂公開課”，“我的投資故事分享”投資者征文，投資者走進(jìn)上市公司，“做理性的投資人”投資者有獎答題，投教宣講之“陽光講堂”、“投資者教育進(jìn)縣區(qū)”、“投資者教育進(jìn)社區(qū)”等形式多樣的線下主題活動。線上教育與線下主題活動交相輝映，進(jìn)一步提升活動效果。
三、 做理性的投資人，零距離傾聽投資者心聲
為增進(jìn)廣大投資者對上市公司的了解，公司組織開展了“走進(jìn)上市公司”系列活動。活動啟動前，我們對安徽區(qū)域的上市公司進(jìn)行了梳理，選取了15家上市公司，并向營業(yè)部投資者發(fā)起預(yù)約，根據(jù)預(yù)約報(bào)名情況，我們精心安排了精工鋼構(gòu)和凱盛科技兩家上市公司，組織投資者參觀經(jīng)營場所、與管理層面對面溝通，上市公司積極回應(yīng)投資者疑問，倡導(dǎo)價(jià)值投資理念，“零”距離地接觸，實(shí)現(xiàn)了市場各主體的良性互動。促進(jìn)了投資者對公司價(jià)值的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了對投資者知情權(quán)的充分尊重與保護(hù)。后續(xù)我們還將根據(jù)投資者預(yù)約報(bào)名情況，將這一活動持續(xù)開展下去。此外我們將公司內(nèi)部舉辦的“投資者保護(hù)宣傳原創(chuàng)作品比賽”暨“我的投資故事分享”活動中，部分獲獎作品刊登在公司網(wǎng)站，通過投資者訴說自身或身邊的投資故事，更能激發(fā)廣大投資者對市場和自身的認(rèn)知，方便我們關(guān)注中小投資者訴求，引導(dǎo)投資者者理性投資，切實(shí)維護(hù)投資者利益。
四、 做理性的投資人，在實(shí)踐中不斷前行
“理性投資者的培育是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。近年來我們在實(shí)踐中不斷的前行，華安證券投資者教育特別是理性教育工作，已經(jīng)逐步走上了常規(guī)化、細(xì)分化和公益化發(fā)展的軌道。
華安證券一貫重視投教工作，每年年初結(jié)合監(jiān)管實(shí)際制定全年投教計(jì)劃，要求各分支機(jī)構(gòu)以踐行投資者權(quán)益保護(hù)為主線，以解決投資者實(shí)際問題為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)投資者教育向常態(tài)化、實(shí)效化、差異化、公益化轉(zhuǎn)變”的投資者教育總體原則，結(jié)合資本市場的新形勢、新變化，提早規(guī)劃投資者教育全年工作思路。二是強(qiáng)化公司“投資者保護(hù)工作小組”工作職責(zé)，成立了以總裁為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的投資者保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了以“投資者保護(hù)工作小組”統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各部門協(xié)作，營業(yè)部具體實(shí)施，“責(zé)任清晰、齊抓共管”的投資者保護(hù)工作機(jī)制。三是制定投資者保護(hù)開展情況的檢查計(jì)劃，按照營業(yè)部與總部間的投資者保護(hù)報(bào)送和反饋要求，明確檢查時限，層層抓落實(shí)。把投資者教育有機(jī)融入客戶服務(wù)體系和自律管理體系的各個環(huán)節(jié)，形成寓教育于日常服務(wù)和管理的長效機(jī)制。
在具體的投教活動實(shí)踐中，我們認(rèn)為，“做理性的投資人”的活動在引導(dǎo)投資者理性投資的同時，也給證券公司提供了更多做實(shí)服務(wù)客戶的手段。在今后的工作中我們將緊緊圍繞投資者保護(hù)工作的主題主線，以“形成氛圍、改善環(huán)境，推進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，持之以恒的做好投資者保護(hù)的各項(xiàng)工作。
（本文由華安證券供稿）
